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Informations pratiques sur les systèmes qualité
ISO 9001 V2000
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Processus de management

 

Texte ISO
5. Responsabilité de la direction

5.1 Engagement de la direction

Afin de fournir la preuve de son engagement au développement et à la mise en œuvre du système de management de la qualité ainsi qu'à l'amélioration continue de son efficacité, la direction doit :
a) communiquer au sein de l'organisme l'importance à satisfaire les exigences des clients ainsi que les exigences réglementaires et légales;
b) établir la politique qualité;
c) assurer que des objectifs qualité sont établis;
d) mener des revues de direction;
e) assurer la disponibilité des ressources.

Texte ISO
5.2 Écoute client

La direction doit assurer que les exigences des clients sont déterminées et respectées afin d'accroître la satisfaction des clients (voir 7.2.1 et 8.2.1).

Il s’agit de définir comment sont segmentés les clients, et par segment comment sont recensés leurs besoins et attentes, par exemple études de marchés, enquêtes, tables rondes, club utilisateurs, etc.

Texte ISO
5.3 Politique qualité

La direction doit assurer que la politique qualité :
a) est adaptée à la finalité de l'organisme;
b) comprend l'engagement à satisfaire aux exigences et à améliorer en permanence l'efficacité du système de management de la qualité;
c) fournit un cadre pour établir et revoir les objectifs qualité;
d) est communiquée et comprise au sein de l'organisme;
e) est revue quant à son adéquation permanente.

  •  Contexte

La démarche qualité trouve toute sa signification et son sens dans la vision du dirigeant qui est la source de la politique qualité.

La politique qualité traduit la vision du dirigeant et la rend visible à l’ensemble des acteurs de l’entreprise que sont les clients, les employés, les fournisseurs et les actionnaires. Cette politique qualité définit ce que le dirigeant fixe comme orientations stratégiques à l’entreprise pour que celle-ci puisse satisfaire les différents acteurs de l’entreprise (clients – salariés – fournisseurs - actionnaires).

La politique qualité doit être connue pour que tous les acteurs adhérent et participent efficacement à sa réalisation.

Le premier contributeur à la politique est, bien entendu, le dirigeant lui-même, qui traduit son implication personnelle dans sa lettre d’engagement.

Les orientations stratégiques, plan à moyen terme et budget, sont traduits dans la politique qualité. Elle se décline en objectifs qui deviennent les buts à atteindre pour la période à venir. Ces objectifs doivent se déployer dans les différents processus et services (policy deployment) pour que chaque processus, chaque entité, chaque acteur puisse devenir un contributeur efficace à leurs atteintes.

 

 

 

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