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      Conseil en Organisation, Qualité et Risk Management

   
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Informations pratiques sur les systèmes qualité
ISO 9001 V2000
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Système de management de la qualité.

 

Texte ISO

4. Système de management de la qualité

4.1 Exigences générales

L'organisme doit établir, documenter, mettre en œuvre et entretenir un système de management de la qualité et en améliorer en permanence l'efficacité conformément aux exigences de la présente Norme internationale. L'organisme doit :
a) identifier les processus nécessaires au système de management de la qualité et leur application dans tout l'organisme (voir 1.2);
b) déterminer la séquence et l'interaction de ces processus ;
c) déterminer les critères et les méthodes nécessaires pour assurer l'efficacité du fonctionnement et de la maîtrise de ces processus ;
d) assurer la disponibilité des ressources et des informations nécessaires au fonctionnement et à la surveillance de ces processus ;
e) surveiller, mesurer et analyser ces processus ;
f) mettre en œuvre les actions nécessaires pour obtenir les résultats planifiés et l'amélioration continue de ces processus.

L'organisme doit gérer ces processus conformément aux exigences de la présente Norme internationale.
Lorsqu'un organisme décide d'externaliser un processus ayant une incidence sur la conformité du produit aux exigences, l'organisme doit en assurer la maîtrise. La maîtrise des processus externalisés doit être mentionnée dans le système de management de la qualité.

NOTE Il convient que les processus nécessaires au système de management de la qualité décrits ci-dessus comprennent les processus relatifs aux activités de management, à la mise à disposition de ressources, à la réalisation des produits et aux mesures

Explicitation de l’approche processus. Il faut aboutir à une cartographie des processus à plusieurs niveaux, macro-processus qui apparaîtra dans le manuel qualité, détail de chacun des processus de réalisation, de support et de management et éventuellement sous-processus si la complexité des processus l’exige.

La première étape consiste à identifier les processus clés, et pour cela identifier les problématiques essentielles de l’entreprise :

  •  Se faire connaître pour être consultée
  •  Emettre des offres concurrentielles
  •  Obtenir des contrats et commandes
  •  Réaliser les contrats et commandes tels que prévus
  •  Générer la satisfaction des clients pour les fidéliser

 

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